Teoría y Gestión de las Organizaciones

Teoría y Gestión de las Organizaciones

martes, 2 de julio de 2013

TIPOS DE CULTURA

Tipos de Cultura.

La cultura del PODER:



-       Juego de negociación y compromiso entre individuos, grupos y coaliciones en conflicto.
-       Fuente central de poder.
-       El crecimiento de la organización depende de la capacidad de la persona que está en el centro.
-       Organización politizada.
-       Cultura orgullosa y fuerte.
-       Motivación por dinero o símbolos.


La cultura de la FUNCIÓN:


-       Típica de las burocracias.
-       Es lógica y racional.
-       Coexisten funciones especializadas.
-       Coordinadas por pequeños grupos en la cima de la organización.
-       Poder = posición formal.         
-       Conocimiento de las normas y especialización.
-       Yo soy mi puesto

La cultura de la PERSONA:


-       El individuo es el eje principal.
-       Diseñada para servir a sus miembros.
-       Aplicable a organizaciones de profesionales.
-       Existe gran autonomía decisoria individual.
-       Sus integrantes se destacan por sí mismos.
-       Cuesta lograr la identificación con la organización.
-       Influencia y negociación “uno a uno”.

La cultura de la TAREA:


-       La capacidad técnica es la fuente del poder.
-       Se aplica en estructuras matriciales y virtuales.
-       Se comparte el conocimiento.
-       Apta para la resolución de problemas.
-       Manejo de proyectos complejos e innovadores.
-       No existen privilegios (edad, antigüedad, etc.)
-       Cultura de equipo y muy adaptable.


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