Tipos de
Cultura.
La cultura del PODER:
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Juego de negociación y compromiso entre
individuos, grupos y coaliciones en conflicto.
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Fuente central de poder.
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El crecimiento de la organización depende de
la capacidad de la persona que está en el centro.
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Organización politizada.
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Cultura orgullosa y fuerte.
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Motivación por dinero o símbolos.
La cultura de la FUNCIÓN :
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Típica de las burocracias.
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Es lógica y racional.
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Coexisten funciones especializadas.
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Coordinadas por pequeños grupos en la cima de
la organización.
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Poder = posición formal.
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Conocimiento de las normas y especialización.
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Yo soy mi puesto
La cultura de la PERSONA :
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El individuo es el eje principal.
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Diseñada para servir a sus miembros.
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Aplicable a organizaciones de profesionales.
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Existe gran autonomía decisoria individual.
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Sus integrantes se destacan por sí mismos.
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Cuesta lograr la identificación con la
organización.
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Influencia y negociación “uno a uno”.
La cultura de la TAREA :
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La capacidad técnica es la fuente del poder.
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Se aplica en estructuras matriciales y
virtuales.
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Se comparte el conocimiento.
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Apta para la resolución de problemas.
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Manejo de proyectos complejos e innovadores.
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No existen privilegios (edad, antigüedad,
etc.)
-
Cultura de equipo y muy adaptable.
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